2015年4月7日下午，公司在七樓會議室召開干部大會，公布分配體制改革成果、簽訂內(nèi)部責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)廖江南、康國華、譚榮和、黃飛、楊震、顏學(xué)軍出席會議，各部門、分子公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及副總工程師參加會議。會議由副總經(jīng)理、總工程師譚榮和主持。
　　會議開始，財(cái)務(wù)部部長周文科、生產(chǎn)經(jīng)營部部長朱建國分別就公司《績效考核及薪酬分配暫行辦法》與《關(guān)于事業(yè)部、專業(yè)部自主管理費(fèi)用的開支辦法》、《工程咨詢設(shè)計(jì)產(chǎn)值分配暫行辦法》進(jìn)行宣講。三個文件的順利出臺，標(biāo)志著公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、分配體制改革工作基本完成。
　　為了圓滿完成中鋁國際下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)好“兩個責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作，公司決定與各二級單位簽訂2015年度績效考核責(zé)任書，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和廉潔從業(yè)責(zé)任書。會上，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理廖江南代表公司與礦山事業(yè)部、勘察分公司、貓場項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人簽訂了績效考核責(zé)任書，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書；黨委副書記、副總經(jīng)理康國華代表公司黨委與領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及生產(chǎn)經(jīng)營部、施審公司、會理項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、廉潔從業(yè)責(zé)任書。
　　隨后，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理廖江南作重要講話。廖總充分肯定了組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、分配體制改革工作小組的努力工作與取得的成果。他認(rèn)為，分配體制改革較之組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化難度更大，雖然已經(jīng)形成了以《績效考核及薪酬分配暫行辦法》為主的三個文件，但還不夠完善，支撐性文件還須繼續(xù)充實(shí)。他指出，本次分配體制改革變換了思路，強(qiáng)調(diào)以利潤為中心進(jìn)行考核，同時納入了收費(fèi)指標(biāo)（針對設(shè)計(jì)口），降低了合同額、收入指標(biāo)的考核權(quán)重。他要求，相關(guān)部門繼續(xù)做好該項(xiàng)工作，以利潤、價值為導(dǎo)向，通過1～2年的運(yùn)行，摸索出更為完善、更加公平公正、更能體現(xiàn)多勞多得的方案。他強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任書、全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，責(zé)任書的簽訂既是工作的壓力，也是工作的動力，更是貫徹落實(shí)中鋁黨組深入開展“落實(shí)責(zé)任 敢于擔(dān)當(dāng)”主題大討論活動的具體體現(xiàn)，因此，大家一定要堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
　　最后，譚總作總結(jié)發(fā)言，號召全體干部以責(zé)任書的簽訂作為“落實(shí)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)”活動的起點(diǎn)，要高度重視，制訂計(jì)劃措施，帶頭積極行動，充分調(diào)動部門員工的積極性與使命感，確保工作落實(shí)、任務(wù)完成。同時加強(qiáng)工作過程管控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、廉政廉潔關(guān)，嚴(yán)守進(jìn)度卡，以生產(chǎn)促經(jīng)營，向質(zhì)量要效益，把為業(yè)主創(chuàng)造價值的理念真正落到實(shí)處。譚總指出，只要堅(jiān)定信心、把握機(jī)遇、主動出擊、化危為機(jī)，在公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)、正確的領(lǐng)導(dǎo)和決策下，在全體干部員工的共同努力下，2015年公司一定會取得更好的成績。