2014年12月30日至31日，公司總經(jīng)理廖江南、副總經(jīng)理黃飛到溫州BT項(xiàng)目部調(diào)研，專(zhuān)訪了溫州鹿城區(qū)政府多位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，就項(xiàng)目回購(gòu)款等重要事項(xiàng)與鹿城區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政部門(mén)進(jìn)行了溝通，提出了在2015年底拿出提前回購(gòu)方案的設(shè)想；同時(shí)召開(kāi)了溫州通潤(rùn)公司干部員工座談會(huì)，深入鹿城區(qū)莊頭、東嶼、葡萄安置房施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了溫州BT項(xiàng)目的每個(gè)地塊、各個(gè)標(biāo)段的建設(shè)進(jìn)度、配套設(shè)施建設(shè)、施工質(zhì)量、安全等情況以及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
　　至2014年12月31日，溫州BT項(xiàng)目共有27棟（莊頭地塊13棟、葡萄7棟、東嶼一標(biāo)段7棟）15至32層的高樓封頂，順利完成了公司2014年年初制定的施工計(jì)劃和產(chǎn)值、利潤(rùn)考核指標(biāo)。
　　廖總在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，溫州通潤(rùn)公司要圍繞回購(gòu)款按時(shí)到位這個(gè)核心，加強(qiáng)與業(yè)主溝通合作，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中的采購(gòu)、配套道路實(shí)施等問(wèn)題，竭盡全力完成好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特別要做好2016年3月份首批回購(gòu)款按期到位的前期準(zhǔn)備工作，要把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地完成各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)與鹿城區(qū)政府各職能部門(mén)的溝通，強(qiáng)化管理，積極創(chuàng)造條件，確保項(xiàng)目順利回購(gòu)。